Mein Angebot
Beratung
Konzepte
Umsetzung
Ganzheitliche Lösungen.
Beratung im payment Umfeld
Durch die langjährige Erfahrung im Umfeld von Akzeptanz und Verarbeitung von Kartentransaktionen und meinen umfangreichen Projektmanagement-und Engineering Skills biete ich Ihnen und Ihren Kunden individuell abgestimmte Lösungs-Konzepte an.
Individuell. Persönlich.
Mein Beratungsservice und Anspruch.
Ich schätze vor allem den stetigen und konstruktiven Austausch untereinander. Mit meinen Kunden, deren Partner und Teams.
mkoncept
Unterstützung und Optimierung
Mit mkoncept berate und unterstütze ich sowohl große als auch kleinere Firmen mit kreativen und pragmatischen Ansätzen dort, wo beispielsweise die Ressourcen-Situation knapp bzw. Objektivität und know-how von extern gefragt ist. Das Angebot richtet sich schwerpunktmäßig an Kunden, Händler, Acquirer, Payment Service Provider, Banken, Integratoren und Fintechs.
Es beinhaltet die konzeptionelle Beratung, die Definition von Strategien, das Finden von kreativen Lösungen und Prüfen auf Machbarkeit, als auch das Projektmanagement mit allen Beteiligten.
Arbeitsweise und Vorgehen
Ich gehe sehr situativ und intuitiv vor. Keine meiner Beratungen laufen nach dem Schema F ab. Eine Betrachtungsweise, frei von allen möglichen Zwängen und Präferenzen oder gar Einschränkungen ermöglichen mir eine objektive Beurteilung Ihrer Situation.
Meistens entsteht erst einmal ein Bild auf Papier in Form eines Ablaufes, eines Prozesses bzw. mehrerer Komponenten, die man miteinander verbindet.
Das Ergebnis kann eine Dokumentation und Beschreibung qualitativer Natur mit anschließender Aufwandsschätzung sein. Für eine maßgeschneiderte Lösung sollte gemeinschaftlich ein entsprechend darauf abgestimmtes Preisgefüge definiert werden.
Beratung
Hier biete ich fachliche Beratung und Betreuung während der Geschäfts-Anbahnung. Das bedeutet die Erhebung des Ist-Zustandes und das Verständnis darüber, wie die derzeitige Situation ist. Die Zieldefinition wird in einigen Fällen dann nochmals angepasst oder korrigiert. Der Prozess findet noch vor Verkauf einer Lösung, eines Produktes oder einer Dienstleistung statt und hat Analyse als Schwerpunkt.
In das Portfolio gehört ebenfalls das managen von komplexen und strategisch wichtigen Ausschreibungen und beinhaltet die Synchronisation mit und zwischen den jeweiligen Beteiligten.
Meine Beratungsprinzipien:
- Enge Zusammenarbeit und Abstimmung
- Partnerschaftlicher Umgang
- Effiziente Lösungsfindungen
- Ganzheitliches Denken und Arbeiten
- Schnelle Entscheidungsfindung
- Profundes Know-How
- Mut zum Querdenken
- Hohes Maß an Engagement
Konzepte
Ein Konzept ergibt sich aus der Analyse Phase, im Absatz oben beschrieben.
Hier bei handelt es sich beispielsweise um Lösungen und Integration verschiedener Zahlungssysteme; deren Prüfung hinsichtlich Machbarkeit unter Berücksichtigung von Regularien, Industriestandards, lokalen Gegebenheiten, technischen Gegebenheiten und individuellen Anforderungen
Das Ziel wurde definiert, jetzt geht es darum, wie das Ziel am optimalsten erreicht werden kann.
Ich kann dabei helfen, den Blickwinkel zu ändern und das Ziel durch evtl. neue und nicht vordefinierte Wege zu erreichen.
Umsetzung
Planung und Implementierung
Analysen wurden gemacht, ein Konzept erstellt, eine Lösung definiert und entwickelt. Jetzt muss sie zum Leben erweckt werden sprich in reeller Umgebung funktionieren.
Hierbei kann ich aufgrund meiner Erfahrung sowohl bei der Rollout-Planung, als auch der Umsetzung selbst unterstützen. Das bedeutet, die Umsetzungsmaßnahme wird geplant, ein Projekt dafür bei Bedarf aufgesetzt.
Die Abfolge kann so aussehen:
- Test: jeweilige Komponenten oder Schnittstellen werden einzeln gegen Testsysteme getestet
- Integrationstest: end to end, alle Schnittstellen, und Komponenten; Testsystem
- Produktiv-Test: end to end, alle Schnittstellen und Komponenten; Produktivsystem
- Pilot: eine bestimmte Menge an Systemen werden im Live-betrieb kontrolliert, analysiert und bei Bedarf entsprechend angepasst
- Go Live / eigentlicher Rollout: Überführung aller Systeme in den Produktivbetrieb
und beinhaltet das Koordinieren und Synchronisieren der Beteiligten.
Schulung und Workshops sind ebenfalls Teil meines Dienstleistungsportfolios.
mkoncept
Beratung und Projektmanagement im Bereich des elektronischen Zahlungsverkehrs im Herzen von Darmstadt.
Umsetzung
Planung und Implementierung
Analysen wurden gemacht, ein Konzept erstellt, eine Lösung definiert und entwickelt. Jetzt muss sie zum Leben erweckt werden sprich in reeller Umgebung funktionieren.
Hierbei kann ich aufgrund meiner Erfahrung sowohl bei der Rollout-Planung, als auch der Umsetzung selbst unterstützen. Das bedeutet, die Umsetzungsmaßnahme wird geplant, ein Projekt dafür bei Bedarf aufgesetzt.
Die Abfolge kann so aussehen
- Test: Jeweilige Komponenten oder Schnittstellen werden einzeln gegen Testsysteme getestet
- Integrationstest: end to end, alle Schnittstellen, und Komponenten; Testsystem
- Produktiv-Test: end to end, alle Schnittstellen und Komponenten; Produktivsystem
- Pilot: eine bestimmte Menge an Systemen werden im Live-betrieb kontrolliert, analysiert und bei Bedarf entsprechend angepasst
- Go Live / eigentlicher Rollout: Überführung aller Systeme in den Produktivbetrieb
und beinhaltet das Koordinieren und Synchronisieren der Beteiligten.
Schulung und Workshops sind ebenfalls Teil meines Dienstleistungsportfolios.
mkoncept
Beratung und Projektmanagement im Bereich des elektronischen Zahlungsverkehrs im Herzen von Darmstadt.
KONTAKT
Elisabethenstr. 55-57
64283 Darmstadt
p +49 6151 619 89
m +49 151 51 823 996