Projekte 2021 / 22

Portfoliokonsolidierung

Übernahme eines laufenden Projektes zur Portfoliokonsolidierung im Rahmen einer größeren Fusion

Projektmanagement: Anpassung des ursprünglichen Projektantrages, Erstellung regelmäßiger Statusreports, Vorbereitung von Präsentationen für die relevanten Gremien Lenkungs- und Steuerungsausschuss

Unterstützung der entsprechenden Vertriebsteams durch Erstellung von Sales Guidances

Organisation von Produktschulungen (Standard-Portfolio POS / Acquiring DE) zusammen mit Produktmanagement

Definition von Neugeschäft in der entsprechenden Zielumgebung (Berücksichtigung von Onboarding & Vertragssetup, technischer Netzbetrieb, Acquiring Backend, Produkte, Kundensegmente etc.)

Planung einer schrittweisen Generierung von Neugeschäft im neuen Zielprozess; erste Umsetzungsphase im Bereich Standardprodukte)

Identifikation von entsprechenden Kundensegmenten und Vertriebskanälen zur Sicherstellung der Anforderungen an die Zielumgebung 

Erstellung einer Planung zur phasenweisen Belastung der Zielumgebung in enger Abstimmung mit Program Management Transformation 

Organisation eines Proof of Concept und kontrollierten Piloten unter Produktivbedingungen in Abstimmung mit Vertrieb und Kundendienst